Akademie/szkoły

Szkoła Mentorów

Szkoła Mentorów
  • Termin
    Od:
    15.10.2020 (czwartek)
    09:00
    Do:
    15.11.2020 (niedziela)
    17:40
  • Miejsce

    Dokładna lokalizacja zostanie podana tydzień przed szkoleniem

    Wałbrzych
    58-304 Wałbrzych Zobacz mape

  • Cena:
    od: 7 000,00
    Rezerwuj miejsce

    Masz pytania odnośnie tego szkolenia?

    Skontaktuj się
Organizator:
Organizator szkolenia Aktywne szkolenia: 4

Petra Consulting

(na podstawie brak ocen opinii)

Opis wydarzenia

SZKOŁA MENTORÓW to wyjątkowe przedsięwziecie, wyzwalające potencjał i dające zupełnie nową ścieżkę rozwoju zawodowego i osobistego.

Rozwój talentów, pokonywanie przeszkód, realizacja planów i osiąganie zamierzonych celów - to ciężka praca, której efekty bywają spektakularne. Mentoring pozwoli Ci odkryć zupełnie nowe mozliwości, ale także stać sie przewodnikiem dla innych.

Jeśli odnosisz sukcesy, mierzyłeś się z trudnościami i porażkami, masz doświadczenie, realizujesz się z powodzeniem w swojej dziedzinie i chciałbyś pomóc innym w realizacji ich wyzwań to mentoring jest dla Ciebie. 

 

Cena zawiera:

  • 80 godzin praktycznej wiedzy
  • książkę napisaną przez praktyków, która będzie Twoim przewodnikiem po świecie mentoringu. Nie kupisz jej w księgarni. Otrzymują ją tylko uczestnicy kursu
  • wsparcie mentorów podczas własnej praktyki mentorskiej
  • egzamin VCC
  • certyfikat po zdaniu egzaminu
  • przerwy kawowe i obiadowe w czasie zajęć

We wlasnym zakresie:

  • dojazd i ew. nocleg

Plan szkolenia:

  • Dzień 1
  • Dzień 2
  • Dzień 3
  • Dzień 4
  • Dzień 5
  • Dzień 6
  • Dzień 7
  • Dzień 8
  • 15.10.2020 (czwartek)
  • 9.00 - 17.40 Sesja I. Mentor i jego rola
  • Prowadzi: Sylwia Petryna

    Integracja z grupą warsztatową Przedstawienie celów szkolenia, ustalenie zasad pracy Definiowanie i ustalanie kim jest mentor –starożytność a współczesność Weryfikacja wiedzy w zakresie różnych form wspierania rozwoju (mentoring, coaching, doradztwo, szkolenie) Poznanie znaczenia roli mentoringu w rozwijaniu kompetencji własnych mentora, definiowanie kompetencji Cechy skutecznego mentora w różnych formach mentoringu Planowanie zasad współpracy w relacji mentor-mentee – ustalanie kontraktu

  • 16.10.2020 (piątek)
  • 9.00 - 17.40 Sesja II. Zarządzanie procesem mentoringu
  • Prowadzi: Sylwia Petryna

    Zarządzanie procesem mentoringu Zarządzanie sobą w przebiegu procesu mentoringu

  • 17.10.2020 (sobota)
  • 9.00 - 17.40 Sesja II. Zarządzanie procesem mentoringu c.d. / Sesja III. Esencja pracy mentora
  • Prowadzi: Sylwia Petryna

    Sesja II: Umiejętność słuchania - umiejętności komunikowania jako narzędzia pracy mentora Sztuka zadawania pytań - pogłębianie wiedzy na temat zadawania pytań Współpraca z mentee na różnych etapach relacji mentorskiej Sesja III: Budowanie relacji – czynniki, które wzmacniają relację, fazy relacji, źródła trudności powstające na różnych etapach relacji Doskonalenie umiejętności i zachowań komunikacyjnych, w tym nauka otrzymywania i udzielania informacji zwrotnej - metoda FUKO Definiowanie celów – metoda SMARTER

  • 29.10.2020 (czwartek)
  • 9.00 - 17.40 Sesja III. Esencja pracy mentora
  • Prowadzi: Marzena Stokłosa

    Wybór najlepszej metody przekazywania wiedzy Weryfikacja i możliwość zmiany swoich zachowań i utrwalonych niepożądanych nawyków, które przeszkadzają w budowaniu i utrzymywaniu dobrych relacji z innymi ludźmi Motywacja a manipulacja - oczekiwania motywacyjne poszczególnych pokoleń – przykłady karier i różnych motywacji Asertywność w pracy mentora Analiza transakcyjna w organizacji i relacji mentor - mentee

  • 30.10.2020 (piątek)
  • 9.00 - 17.40 Sesja III. Esencja pracy mentora
  • Prowadzi: Marzena Stokłosa

    OBSZAR UMIEJĘTNOŚCI NA SESJI / Z GRUPĄ: Autoprezentacja w pracy mentora Praca z głosem i ciałem – głos i ciało jako narzędzia pracy mentora Aktywizujące metody prowadzenia sesji mentoringowej

  • 31.10.2020 (sobota)
  • . - . Sesja III. Esencja pracy mentora c.d. / Sesja IV. Programy mentorskie i rozwój osobisty MENTORA
  • Prowadzi: Marzena Stokłosa

    Sesja III. OBSZAR UMIEJĘTNOŚCI BIZNESOWYCH: Metodologia diagnozowania potrzeb rozwojowych, narzędzia diagnozy potrzeb rozwojowych - poziom uczestnika i organizacji Praktyczne umiejętności biznesowe w pracy mentora Sesja IV: Kluczowe metody wdrażania programów mentorskich w organizacji Jak wybrać mentora lub mentee – dobór osób Odkrywanie i rozwijanie talentów i potencjału osobistego i zawodowego Sukcesja jako motywacja do wdrażania mentoringu w organizacji Zmiana jako szansa na rozwój Budowanie zaangażowania pracowników - case study Umiejętności przywódcze i budowanie autorytetu Analiza kosztów i korzyści z procesu mentoringu Pogłębienie samopoznania

  • 14.11.2020 (sobota)
  • 9.00 - 17.40 Sesja IV. Programy mentorskie i rozwój osobisty MENTORA
  • Prowadzi: Krzysztof Pilch

    Budowanie marki mentora w oparciu o archetypy Superwizja w pracy mentora Inspiracje rozwoju, wymiana doświadczeń i wsparcie codziennego treningu Odpowiedzialność i etyka mentora

  • 15.11.2020 (niedziela)
  • 9.00 - 17.40 Sesja V. Toolbox – mentor w akcji
  • Prowadzi: Krzysztof Pilch

    Poznanie narzędzi budujących wizję i misję rozwoju mentora i mentee Coaching oraz narzędzia coachingowe w pracy mentora Storytelling i flipowanie jako kreatywne narzędzia pracy mentorskiej Koło jako element doskonalenia różnych obszarów kompetencyjnych Mapowanie i wizualizacja w procesie mentoringu Cykl PDCA jako element weryfikacji postępów Model GROW Linia czasu Praktyczny warsztat mentorski

Prowadzący:

  • Sylwia Petryna

    21 lat pracy. Akredytowany coach Międzynarodowej Federacji Coachingu (w trakcie PCC ICF – Professional Certified Coach International Coach Federation). Absolwentka Politechniki Wrocławskiej, Wyższej Szkoły Bankowej i Politechniki Warszawskiej. Posiada wysokie kompetencje w obszarze budowania zespołów, inspirowania innych, rozwiązywania problemów, wdrażania programów mentoringowych. Od 2000 roku na stanowiskach menedżerskich zarządzała zespołami kilku i kilkudziesięcio-osobowymi. Uczy menedżerów jak być skutecznymi menedżerami i jak tworzyć kompetentne zespoły. Jako coach zajmuje się rozwojem kompetencji menedżerskich w pracy zawodowej. Od 2003 roku zarządza własną firmą konsultingową. Od początku swojej działalności asystuje firmom w rozwoju i przekazywaniu wiedzy w firmie. Ma na swoim koncie ponad 10 tyś godzin szkoleniowych. Prowadzi własną szkołę trenerów, coachów i mentorów. Wspiera w tworzeniu kultury mentoringu w firmach rodzinnych. Jest mentorem dla coachów, trenerów i menagerów. Trener i egzaminator VCC w obszarze Mentoringu.

    Rozwiń
  • Marzena Stokłosa

    15 lat pracy Certyfikowana trenerka Petra Consulting. Menadżerka z kilkunastoletnim doświadczeniem, ukończyła Wydział Zarządzania i Informatyki na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, studia podyplomowe w zakresie rachunkowości i kontroli finansowej, audytu wewnętrznego, Lean Management, menadżerskie na Uniwersytecie Warszawskim. Posiada certyfikaty Ministerstwa Finansów: księgowy oraz audytor wewnętrzny. Posiada doświadczenie w zarządzaniu firmą o złożonej strukturze organizacyjnej, rozproszonej terytorialnie, zatrudniającej ponad 1000 pracowników. Jest praktykiem w dziedzinie HR oraz specjalistą w obszarze zarządzania procesowego, szczupłego zarzadzania – Lean Management. Posiada umiejętność tworzenia wartości dla klienta, odchudzania procesów, eliminowania zbędnych strat, mapowania strumienia wartości dla złożonych struktur organizacyjnych, usprawnienie procesów komunikacji w firmie. Wspiera w tworzeniu kultury mentoringu w przedsiębiorstwach publicznych. Trener i egzaminator VCC w obszarze Mentoringu.

    Rozwiń
  • Krzysztof Pilch

    Trener i Planista Finansowy. Absolwent studiów MBA i prestiżowego cyklu szkoleń Quantum Leap T. Harva Ekera. W swoim życiu wykorzystuje zasady, których naucza. Najlepszym tego potwierdzeniem jest fakt, iż w ciągu siedmiu lat osiągnął stan wolności finansowej. W ramach prowadzonego w ostatnich latach mentoringu finansowego, pomógł wielu Klientom w znaczącej poprawie sytuacji życiowej i finansowej. Jest mentorem wielu przedsiębiorców. Wspiera ich w rozwoju własnego biznesu, motywuje do działania, określa kluczowe obszary do pracy i wskaźniki efektywności. Współautor książki edukacyjnej: Mentoring – Odkrywanie i rozwijanie potencjału osobistego i zawodowego. Trener i Planista Finansowy. Absolwent studiów MBA i prestiżowego cyklu szkoleń Quantum Leap T. Harva Ekera. W swoim życiu wykorzystuje zasady, których naucza. Najlepszym tego potwierdzeniem jest fakt, iż w ciągu siedmiu lat osiągnął stan wolności finansowej. W ramach prowadzonego w ostatnich latach mentoringu finansowego, pomógł wielu Klientom w znaczącej poprawie sytuacji życiowej i finansowej. Jest mentorem wielu przedsiębiorców. Wspiera ich w rozwoju własnego biznesu, motywuje do działania, określa kluczowe obszary do pracy i wskaźniki efektywności. Współautor książki edukacyjnej: Mentoring – Odkrywanie i rozwijanie potencjału osobistego i zawodowego. Prowadzi mentoring dla przedsiębiorców w obszarze niezależności finansowej. Trener i egzaminator VCC w obszarze Mentoringu.

    Rozwiń